Die Qualität des Handelns von Führungsverantwortlichen in Organisation und auch in der Gesellschaft (Politik) steht und fällt mit der Qualität der Bewusstseinsprozesse, die ihrem Handeln zugrunde liegen. Eine zentrale Frage ist dabei, ob die Aufmerksamkeit der Handelnden von fixierten Gedanken, Gefühlen oder Handlungsmustern beherrscht wird oder ob die Aufmerksamkeit in einen Zustand der Selbststeuerung kommt in dem kreative Ideen entwickelt werden können. Mindful Leadership ist ein neuer Führungsansatz, der dazu anregt, im alltäglichen Handeln die eigenen Bewusstseinsprozesse zu beobachten und bewusst zu gestalten. Dabei geht es darum, von automatisch ablaufenden zu bewussten und selbstgesteuerten Bewusstseinsprozessen zu kommen. Fünf Kernbereiche stehen im Mittelpunkt: Sich selbst führen, Situationen beurteilen, Entscheidungen treffen, Kommunizieren und Handeln. Bei jedem dieser fünf Themen geht es darum, die dazugehörigen Bewusstseinsprozesse zu beobachten, sie zu verstehen und sie bewusst zu gestalten. Dazu braucht es Begriffe und Modelle, um Orientierung zu haben und entsprechende Methoden für das konkrete Vorgehen. Die Methoden der Selbstführung, der Urteilsbildung, des Entscheidens, des Kommunizierens und des Handelns können allerdings keine Rezepte vorgeben, denn sie sollen zum situativen und selbstgesteuerten Vorgehen anregen.

Um für die Vorgänge im eigenen Bewusstsein aufzuwachen, sind Ansätze der Bewusstseinsforschung, der Achtsamkeitsmeditation und auch des meditativen Erkennens sehr hilfreich. In dem Workshop werden wir zentrale Trainingsmethoden üben, Erfahrungen aus konkreten Trainingsprogrammen in Organisationen besprechen und uns auch damit beschäftigen, was nötig ist, wenn man mit Führungskräften und in Organisation mit Meditation und Bewusstseinsforschung arbeiten will.

Rudi Ballreich